Un nuevo enfoque del cambio gerencial.
El cambio en el comportamiento de los equipos de trabajo surge cuando el líder y sus colaboradores centran la atención en el cambio de paradigmas, más que en el simple ajuste de las conductas para modificar los resultados.
Cuando el líder se concentra en los paradigmas de las personas, se ocupa de aspectos que son la causa y el origen de su comportamiento. Al observar solo la conducta los resultados mejoran parcialmente e incluso las conductas no deseadas en el colaborador se vuelven a repetir.
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Centrados en los paradigmas de las personas
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Centrados en el comportamiento de las personas
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Se centran en:
- Lo que piensan.
- La visión.
- La esencia.
- Lo que cree.
- Sus ideas.
- Lo que comprende.
- Sus principios y valores.
- Su forma de ver las cosas
- Lo que dice.
- Su interpretación del resultado final.
- Sus conclusiones sobre lo que hace.
- La forma de interpretar su tarea.
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Se centra en:
- Lo que hace.
- Las practicas.
- Como actúa.
- Como se comporta.
- Su estilo de comportamiento.
- Como se implementa..
- Sus acciones.
- Su forma de hacer las cosas.
- Lo que hace.
- Como implementa sus resultados final.
- Evaluacion de cómo lo hace.
- La forma de ejecutar su tarea.
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