CINCO TENDENCIAS EN LA TECNOLOGÍA DE RRHH
En la última década, el área de recursos humanos ha cambiado drásticamente. Lo que anteriormente se consideraba un departamento de baja prioridad, se ha convertido ahora una parte integral de las organizaciones y su rendimiento final. Hoy en día, el departamento de recursos humanos (RRHH) trata el beneficio empresarial de mantener un ambiente de trabajo positivo y productivo. Lograr este escenario ideal puede parecer difícil, ya que muchas empresas no comprenden lo que se requiere. Entonces, ¿cómo pueden las empresas de hoy manejar este cambio? Simple: por medio de la adopción de mejores prácticas y tecnología RRHH. Con o sin recesión, la innovación en la tecnología RRHH continua creciendo y alterando la forma en la cual la gente trabaja. Esta tecnología nos afecta a todos, tanto en nuestra vida laboral como personal. Es importante continuar adoptando la tecnología para tener las herramientas que contribuyen a crear mejores comunicaciones y colaboración. La tecnología (como las redes sociales, los teléfonos móviles, etc.) ayudan a que la gente se conecte con su ambiente laboral y aumenta potencialmente, la productividad y la creatividad. En busca de la efectividad, Pero sin importar las tendencias, los puntos más importantes siguen siendo: tener en mente los requisitos laborales presentes y futuros para la búsqueda de una nueva solución de software. Al aproximarnos a una nueva década, presento lo que en mi opinión son las tendencias de mayor impacto en la arena de RRHH.
- Gestión del talento
- Redes sociales de trabajo (social networking)
- Subcontratación o el Outsourcing.
- Software como servicio (SaaS)
- Fusiones y adquisiciones(M&As)
La gestión de talentos una estrategia que combina las funciones básicas de RRHH como la administración laboral, nómina y beneficios con contratación, capacitación y rendimiento. Estas soluciones proveen una serie de herramientas que contribuyen a que las organizaciones tomen una perspectiva estratégica hacia la forma en la cual se seleccionan, administran y conservan los empleados. Los principales tipos de ofertas para la gestión del talento incluyen los proveedores tradicionales que han incluido funcionalidades para la gestión del talento a sus aplicaciones RRHH. Tales como:
1. Proveedores de sistemas para la planeación de los recursos empresariales (ERP) que han creado aplicaciones para la gestión del talento, agregables a sus productos principales.
2. Proveedores de sistemas para la gestión del aprendizaje (LMS) que combinan la gestión del aprendizaje con la de talentos.
3. Proveedores para nichos de mercado que se enfocan en un área particular de la gama de gestión del talento, como el seguimiento a los postulantes, reclutamiento, gestión laboral, gestión del rendimiento, etc.
4. Proveedores para la gestión del talento que solamente se enfocan en los cuatro pilares de la gestión del talento: reclutamiento, gestión del rendimiento, del aprendizaje y de las compensaciones
Lcdo. JAIMEN FUNG
DIRECTOR EJECUTIVO
VENEZUELA/CENTROAMERICA
